Les professions juridiques, experts-comptables, professionnels de santé voient leur business model profondément bouleversé par l’arrivée du numérique. De nouveaux modèles dits « ubérisés » apparaissent, ne recouvrant néanmoins pas les mêmes spécificités que celles incarnées par « Uber ». Une digitalisation orientée relation client, permettant de valoriser son offre de conseil, de moderniser ses outils de travail et de développer une approche collaborative et transverse, peut s’avérer être une disruption vertueuse source de croissance. Pourquoi ? Comment ?
